Noticias del Sector

Gorka Urtaran invita a la mediación de seguros del País Vasco a celebrar Euskalsegur 2021 de nuevo en Vitoria

la foto 1Euskalsegur 2015 ha dejado paso este mediodía en Vitoria a Euskalsegur 2017. La próxima cita de la mediación vasca tendrá lugar en Donostia del 19 al 20 de octubre. Así lo anunció el presidente del Consejo de Colegios de mediadores de seguros del País Vasco, Iñaki Durán, quien expresó su objetivo de aumentar al menos un 10 % la asistencia en la cita donostiarra. Durán agradeció, durante la clausura de la edición 2015, la enriquecedora participación de los asistentes “sin vosotros no hubiera sido posible hacer este encuentro” y valoró esta asistencia para “hacer piña y profesión”. “La visibilidad es una asignatura pendiente para la mediación” reflexionó Durán.

El punto final de esta segunda edición del Foro de la Mediación del País Vasco lo puso Gorka Urtaran. El alcalde de Vitoria felicitó a los mediadores vascos por este “tiempo para la reflexión y el análisis” y por “el objetivo de mejorar en el trabajo que se realiza en el día a día. Es de justicia poner en valor la labor diaria que se hace desde los colegios provinciales. Dan ese marco de actuación que ordena vuestra actividad” Urtaran puso en valor a la mediación por “garantizar los derechos de los clientes”. “Es una labor fundamental. En política deberíamos aplicar vuestra receta porque os basáis en el diálogo. Vuestra labor es fundamental que se tiene que aplciar a otros campos profesionales y sobre todo a la política para defender a los ciudadanos”. El alcalde de Vitoria finalizó su intervención invitando a la mediación vasca a volver a la ciudad “para celebrar Euskalsegur 2021”.

Cómo realizar la sucesión empresarial
La segunda sesión de Euskalsegur 2015 se inició con la conferencia ‘Respuestas a los interrogantes sobre sucesión empresarial’ de Carlos Urarte, consultor estratégico y organizacional quien planteó los retos que se plantean a las empresas que buscan una continuidad generacional. “¿Cuándo debe realizarse la sucesión? No existe una regla. Muchas veces las empresas toman esta decisión por la edad. Una cosa son los órganos de gobierno y otra la sucesión. Debemos tener claro si nuestros familiares son las personas más adecuadas para continuar dirigiendo el proyecto” aclaró Urarte. El consultor especificó que “la sucesión la deberíamos hacer cuando la empresa va bien. Las organizaciones empiezan su declive antes de que los resultados económicos lo digan. Cuando los resultados lo dicen ya es tarde” sentenció.

Urarte recomendó que para hacer una sucesión empresarial hay que contar con un plan de sucesión que incluya una formación específica para el futuro líder ya que “el rol del líder necesita otro tipo de preparación.” El especialista en organizaciones recomendó buscar el talento y la innovación como cultura.

En el tiempo de debate moderado por Iñaki Duran, presidente del Consejo de Colegios de Mediadores de seguros del País Vasco, se desgranaron experiencias reales de sucesiones y las soluciones que se adoptaron. En su caso Pablo Nazabal, corredor de seguros, explicó que asumió el liderazgo de la correduría de su antecesor en un momento de crisis. Coincidió con Urarte en que el traspaso debe hacerse en un momento en que las cosas van bien pero también puso de manifiesto que “la segunda gneración cuando entra en escena también trae cosas buenas. Aplica tecnología y su visión del mercado cambia muchísimo.”

Patricia Plaza, responsable del departamento de asistencia jurídica de DAS, puso de manifiesto la importancia de contar con un protocolo familiar que tenga eficacia legal. “Ese protocolo tiene que tener todos los temas que nos interesan (trasmisión de las participaciones, cómo y quién de la familia va a entrar a trabajar en la empresa y cómo va a entrar. Hay que regularlo.”

Como ejemplo de acompañamiento Estitxu Zabala, directora comercial Zona de Bizkaia de Liberty Seguros explicó el programa “de generación futura” de su compañía que acompaña y asesora durante 18 meses en los que se forma en dirección y gestión de empresas. Se les pone incluso un tutor y están acompañados por su director comercial de zona. Sabemos, según datos del CSIC, que el 72 % del fracaso de las empresas familiares es por una mala formación del sucesos.”

Por último, Alex Alonso, corredor de seguros, quien está en pleno proceso de sucesión, explicó orienta a su sucesora con las formaciones y complementos que necesita para completar su actividad. “La orientación de estos primeros dos o tres años en que aún estoy en posición activa va a estar basada en mucha formación a través del colegio, formación especializada y que desarrolle el conocimiento que tiene.”

la foto 2Actividad colectiva
La jornada continuó con la sesión de microconferencia y debate ‘¿El destino de la mediación pasa por la actividad colectiva?’ que estuvo moderada por Domingo Lorente, secretario general del Consejo General de Colegios de mediadores de seguros de España.

La microconferencia sobre actividad colectiva la realizó José María Campabadal, presidente del Consejo de Colegios de mediadores de seguros de España, quien detalló los cinco aspectos fundamentales que reúnen las organizaciones de actividad colectiva: entes, objetivos, estructuras, servicios y financiación.

Anuncios

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s